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东莞市茶陵商会企业经营管理分享会

发布人:管理者   发布时间:2017-10-28

                      我会举行第二次企业经营管理分享会


2017年10月27日下午14时东莞茶陵商会于商会会议室如期举行2017年度第二次企业经营管理分享会。与会有执行会长桂林,常务副会长刘伟,理事谭卫华,秘书长沈亚雄,副秘书长刘克勤以及商会部积极的优秀会员。本次分享会由执行会长龙桂林主持。

 

( 执行会长龙桂林精彩分享剪影)


座谈会上,首先由龙桂林执行会长对各位商会领导和优秀会员,在百忙之中抽空参加企业经营座谈会表示感谢,也希望此次交流座谈会能达成所有与会人员的期望。除此之外,他重申了此次座谈研讨会的重要性以及严谨的会场纪律。

此次分享会其目的在于聚焦东莞茶陵商会正能量会员企业组成探讨圈,分享,探讨企业经营管理,集思广益,发挥个人所长,施展自己才华,以引导会员企业平稳成长,推动健康持续发展。其理念为“抱团,互助,成长,共同发展”。本次分享会首先由执行会长龙桂林结合自身企业的运营状况,着重分享了个人成长史,以及如何开发外贸业务、拓展外贸业务等与外贸业务管理的相关经验。他认为,千里之行始于足下,做企业是否成功,或者企业经营的路能走多远,步伐有多快,关键在于思维, 定位,以及如何借平台优势发挥自己的特长。

 

( 执行会长龙桂林精彩分享剪影)

(参会人员专注听取分享

对于如何运营,他讲到以下几点尤为重要:
一,如何把渠道打开。目前的经济属于电商经时代,欲与时代同步,与世界经济接轨,必须抛弃旧有的渠道模式,转变观念,而一些电商的平台模式无疑是当前市场最引人注目的,大可引进和利用。
二,如何建立电商团队。他认为,一个企业的成功与否,与业务团队息息相关,业务是企业存在的第一道门,广招业务员和对业务员给予丰厚的业务提成是他最基本的业务管理决策。
三,业务PK。他认为实时举办一些活动,或奖励措施,对业务员与业务员之间进行综合PK,这样无形之中既活跃了企业的氛围,又给企业注入了力量的源泉。
四,如何将将业务转换为能力。他认为,外贸电商与传统营销方式是两种截然不同的销售模式,外贸电商业务的份量很重要的一个细节在于“关键词”,其次,如何将产品点击率转化为业务量,这便是考验一个业务员的综合能力了。


整个分享中,他精彩讲解赢得了与会人员的不断称赞,一声声的掌声,就是最有具价值的肯定。在掌声中,他再一次用自己最朴实无华的言语体现了他的儒雅、大智精神。他说:人是未来商业的核心入口,社交营销决定生意的转化,无论从职还是从事,必须克服恐惧和拖延的习惯,将恒心与毅力贯彻到工作中去,缩短“知道”到“做到”的距离。当进入到会员共同探讨时间时,所有与会人员积极发言,围绕如何以商会为平台打造一个网络销售团队展开讨论,希望利用商会的平台,招纳贤才,成立一个贸易公司。


最后,在一片严谨而又讨论热烈中,龙执行会长再次感谢众会员的付出,同时,希望大家可以一如既往的支持商会各项工作的开展与进行。

 

 


 

(参会人员探讨剪影

 

本次分享会于17时30分结束。